龙泉中学2015-2016学年度下学期工作计划

  一、指导思想

以《荆门市深化教育综合改革实施方案（2014—2016年）》为指导，紧紧围绕质量中心，锁定目标，凝心聚力；找准短板，精准发力；强化管理，执行有力；优化队伍，深处着力，充分团结、依靠全校教职员工，抢抓新机遇，聚焦新动力，构筑新优势，群策群力营造学校发展新的生长点，同心同德实现“十三五”良好开局。

二、工作重点

本学期总体工作思路可概括为“一抓二改三提四促”。

（一）一抓。突出抓好高考备考，营造全校上下关注高考、服务高三的备考生态，全力以赴实现2016年各项高考目标。

（二）二改。一是改进工作作风，建立领导干部深入一线、身先士卒的常态机制。二是改变高考名校升学率不稳定的局面，特别是要通过文科教学质量晋位提档，促进教学质量全面提高，确保高考成绩稳中有升。

（三）三提。一是提升管理水平，不断强化、优化、细化各项规章制度和管理细则，做到依法办事、制度管人、数据说话、按效分配。二是提升队伍素质，多措并举，正师风、强师德、提师能，聚正能、提效能。三是提升德育实效，坚持在继承中创新思路，积极探索学校德育工作新内容新手段新机制，整体构建基于新课程背景的学校德育工作体系。

（四）四促。一是促进办学特色彰显，以“荆门市首批特色学校评选”活动为抓手，强化品牌意识，推动我校办学特色的提炼与实践，引领学校走内涵发展、创新发展、特色发展之路。二是促进校园文化建设，以“全国首批百所数字校园示范校建设项目学校”验收及喜迎一百一十周年校庆为契机，加强校园环境文化建设，提高教育信息化、现代化水平。三是促进课程改革深化，通过观念提升、研讨培训、骨干强化、典型培树等途径，总结升华高效课堂教学模式。四是促进扩校提质，把南校建成江汉平原国际教育中心校，构筑“一主两翼”（以本校为主体，北校和南校为两翼）的办学格局。

三、主要工作措施

（一）以文化人，建立管理增效新常态

1、创建特色名校。在管理上继续追求“三高”（高质量、高效益、高品位）、“四特”（校有特色、教有特点、师有特技、生有特长），提炼办学特色，锤炼学校品牌，争创“荆门市首批特色学校”。谋划好“十三五”工作，编制《龙泉中学“十三五”发展规划》，明确发展定位，细化目标任务，以标准引领发展，以规范促进优质。

2、党建助推发展。巩固“三严三实”专题教育和强化责任担当，争做“两为”干部主题活动成果，深化新《准则》、新《条例》学习，继续开展“五星”党员争创活动，认真开展党组织分类定级工作，建设学习型、创新型、服务型党支部。认真做好组织发展工作。落实党建带团建、带妇建、带工建，发挥民主党派支部的桥梁纽带作用。及时贯彻省委市委决策部署，圆满完成精准扶贫精准脱贫阶段工作任务。

3、推进依法治校。切实履行党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，严格落实领导干部“一岗双责”，严格执行党政主要负责人“五不直接分管”制度和重大事项集体决策制度，认真落实“八项规定”、厉行节约反对浪费等纪律规定。努力规范办学行为，严格实行阳光招生、阳光收费。加强工会和教代会建设，深入推进校务公开民主管理工作。组织好“2016年政风行风热线”上线工作，进一步提高党风清廉度、权力规范度、作风清正度和行风满意度。

4、强化制度建设。加强学校制度体系建设，完善学校内部治理结构。在认真开展“定岗、定员、定量”工作的基础上，制定绩效工资改革方案，有效调动教职员工的工作积极性，提高和保障教职工的福利待遇。改革岗位目标责任制、学科教学目标责任制、绩效考核体系，建立和完善目标监控机制和责任追究机制，健全激励机制。

（二）铸魂立人，开创队伍提能新局面

1、建设班子队伍讲服务。在校领导班子中倡导“四好”（团结好，学习好，勤政好，廉政好），强化“五种意识”（危机意识、责任意识、服务意识、创新意识、自律意识），不断提高班子成员的综合素质和管理能力。严格执行校级干部“两个2”值日制度（每天2名校级领导值日，每名校级领导每周值日2次），认真落实“五转”、“两查”值日要求。认真落实班子成员联系群众制度，做好“一出三进”，即走出小办公室，进教室、进老师办公室、进学生寝室，每月至少有一天在大办公室办公，领导班子每学期召开教师、学生、家长座谈会至少各一次，设立“校长接待日”，做到深入教学一线督办工作落实情况常态化。

2、建设师资队伍优素质。进一步完善教师职业道德教育、评价、考核、奖惩机制，重点惩治有偿家教、在校外培训机构兼职、带彩娱乐等现象，通过专题教育、主题活动、典型引路、舆论导向、承诺书制度约束等途径，不断强化师德修养。在认真开展“一师一优课、一课一名师”活动的同时，有计划地开展四类“晒课”活动，即新教师汇报课、青年教师优质课、骨干教师展示课、备课组研讨课，实施“现代教育技术培训”、“特级教师培养”等“培养培训计划”，促进师能提高。扎实开展青蓝工程、名师工程，在青年教师中开展“四个一”教学基本功竞赛，继续实行师徒结对“年度考评、三年结业”制，加强梯队建设。严把入口关，做好新教师引进工作。

3、建设班主任队伍强后劲。建立健全班主任培训制度，通过系统的理论学习、专题研讨、经验交流、案例剖析、技能训练、论文撰写等活动，提升班主任的管理水平，增强班主任的责任意识，拓展班主任的工作思路，着力培养一批班主任工作新秀、能手、带头人和名班主任。鼓励班主任开展班级管理策略与技巧研究，促进班级管理课题化，浓厚德育科研氛围。认真实施新的班主任工作考核办法，优化量化管理。对班主任师徒结对进行跟踪考核，加强青年班主任和后备班主任的跟踪培养。

（三）立德树人，创造质量进位新业绩

1、不断增强德育实效。强化队伍建设，提高生活老师、保安、学生干部的管理能力，充分调动他们参与学生管理的主动性，构建全员育人的德育工作格局。狠抓行为规范，使非体育活动时间打篮球、迟到、买外卖等现象有根本好转。打造七大教育平台。以主题活动为平台，结合重大节日、纪念日，一月一中心，开展形式多样的社会主义核心价值观、理想信念、爱国主义、传统文化、文明礼仪、廉洁、感恩等教育活动，提高学生的思想道德水平。以德育品牌创建为平台，青年志愿者、成人仪式、龙泉之星评选、毒品预防教育等既有德育品牌要推陈出新，扩大影响力，增强辐射力，打造更高层次的德育品牌。以班团活动为平台，形成国旗下讲话、班会、道德讲堂等德育课程体系。以社团建设为平台，探索具有学校特色的“我的社团我做主”新模式、新机制，打造活力校园。以心理健康教育为平台，建好心理咨询室，积极推动心理健康教育出实效。以社会实践大课堂为平台，丰富学生的社会实践体验。以加强家校联系为平台，发挥家长会、家长委员会、家长群等的联系交流作用，完善"三位一体"大德育网络。

2、努力提高教学质量。规范教学常规管理，抓好教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、检测、反思等环节的督查指导，开展一次“教学开放周”活动，重点抓好课堂教学优化，通过观摩教学、课例研讨、课堂教学比赛等形式，积极探索“高效课堂”的有效模式。规范学习常规管理，狠抓自习纪律，培养学生主动学习、专心听课、认真记笔记、按时完成作业、定期总结归纳知识点形成知识网络等习惯，促进良好班风、学风的形成。规范教研常规管理，强化集体备课，落实听评课制度，探索优化新授课、评讲课、复习课等不同课型的课堂教学结构的方式，重点强化单元过关、章节检测，以“日清月结”为目标及时加强质量监控。优化教学手段，提高现代教育技术的利用率。突出抓好高考备考工作，科学制定二轮、三轮备考计划，发挥集体教研优势，挖掘课堂教学潜力，强化培尖补差措施，高度重视文科高分层培养，进一步提高文综的教学质量，确保完成高考目标。加强联合体间的横向联系，实现资源优势互补。认真做好招生工作，加大招生宣传力度，认真做好优质生源摸底工作，竭尽全力让各地优质生源不流失、少流失，让优秀学生“招得来，留得住，学得好”。

3、切实加强教科研、信息技术、国际交流工作。扎实做好2016年度小课题和“十三五”课题申报工作，加强对已立项课题组的建设与管理。积极开展关于微课、慕课、翻转课堂的研究与实践，大力加强信息技术与课程整合的培训、研究与实验，通过组织“一师一优课、一课一名师”、创建市“教育信息化试点学校”等活动，推动信息技术和数字教育资源在教学中的深度融合，建设一支善于应用信息技术和优质数字教育资源开展教学活动的骨干教师队伍。进一步加强数字化校园平台建设，顺利通过“全国首批百所数字校园示范校建设项目学校”验收。做好国际合作部的招生工作，切实打造优质的国际化教育。

4、扎实抓好体卫艺工作。抓好“三操两课一活动”。继续有序开展篮球、足球、拔河等阳光体育活动，规范校运动队的管理和训练工作，抓好体育特长生培养和竞技体育优势项目以及特长生招生工作，争取在各级中学生运动会上取得好成绩。继续开展每周一歌、“红五月”歌咏比赛、器乐舞蹈大赛等艺术活动，指导好学生艺术社团。认真做好学生传染病防治工作，做好心理健康教育、青春期教育和各类健康知识教育工作，加强校园卫生管理。

（四）服务聚人，谱写保障到位新篇章

1、加强后勤管理。强化队伍建设，做到服务贴心化、操作规范化、办事节约化。提高食堂服务水平，建设面食部，开设小碗菜窗口，丰富教工食堂菜品种类，再创“满意食堂”。狠抓预算管理，规范、合理、科学安排学校经费，严格审批报销手续，严肃财务纪律要求，严控“三公”经费支出。继续加强节约型校园建设，加强“节水节电节粮”宣传教育，落实后勤工作人员校园巡查制度，确保不出现长明灯、自流水，坚持开展“光盘行动”，加强校产管理，减少水电浪费及公务损坏现象。高定位、高标准做好文明楼维修及南校区建设工作。

2、构建平安校园。进一步加大学校安全工作力度，健全各项安全管理制度，强化安全主体责任和“一岗双责”，严格执行一票否决制和问责制。加强防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电、防踩踏、防交通事故、防网络犯罪以及学生集体活动的管理，加强安全隐患排查及校园周边综合治理，加强门卫安全值守管理，充分利用校园监控设备，加强安全巡查，提升学校安全指数。不断完善安全隐患排查治理、量化考评与督查督办、经费保障投入、安全事故报告、安全基础台帐、部门协作联动、突发事件处置等工作长效机制。

3、兴办民生实事。依法利用工会经费为教职工发放节日慰问品、开展生日祝福、组织观看电影等，定期组织丰富多彩的教职工文体活动，建好职工书屋，办好职工之家，丰富教职工精神生活，增进身心健康。建立困难教职工档案，切实做好困难教职工帮扶工作。关爱各类困难学生、留守学生、在校就读的农民工子女以及单亲家庭子女，办好阳光班，规范落实国家助学金等奖学助学政策。

4、加强外宣工作。成立“一百一十周年校庆”办公室，完善校友会组织，围绕校庆庆典活动，有计划地做好系列筹备工作。充分利用“两报一网一栏一信”等校内宣传平台，通过市级以上媒体对学校进行高起点、全方位、多角度的宣传报道，营造良好的舆论氛围，扩大学校的知名度和美誉度。加强与名校、高校的合作体建设，不断探索合作体活动的内容和形式，实现在办学理念、管理制度、教改经验、科研成果等方面的共享交流。