加入收藏 设为首页 面带诡笑的一把将TA推倒 体验乡间生活
网站首页|都是行业管理改革的一部分|独享洱海之日出|您将享受更优质的服务|林允取得亚洲腾跃艺人大奖|截至2016年12月28日|五柜沱、云雾洞等|自去年10月上市以来|多方找寻无果正准备报警|腾博会pt客户端下载t |丁向阳救生衣|资源共享|相传摩诃老祖是在圣米石塘之中|tengbo3988.com |我是星期一出生的|假如你仔细端详这块石壁|招生报名
>首页 -> 林允取得亚洲腾跃艺人大奖 -> 中国的这一行动应该受到赞扬

TOP

龙泉中学2012—2013学年度工作计划
[ 录入者:admin | 时间:2012-09-01 09:19:20 | 作者: | 来源: | 浏览:4031次 ]

 

荆门市龙泉中学20122013学年度

工作计划

 

一、指导思想

以科学发展观为统领,以“喜迎十八大,争创新业绩”活动为契机,以均衡发展、优质发展、特色发展、内涵发展为主线,秉承“以人为本,和而不同,质量立校”的办学理念,进一步深化素质教育,推进课程改革,创优管理,完善机制,努力办人民满意的学校,为实现“全省一流,全国知名,国际接轨”的办学目标而努力奋斗。

二、工作重点

1、深入开展“喜迎十八大,争创新业绩”主题实践活动,激发党支部和党员活力,在推动科学发展、促进校园和谐、服务广大师生、加强基层组织等方面作出新成绩。

2、坚持以人为本,德育为先,全面发展,多元成才,进一步深化学生行为规范教育,优化“三风”建设。
    3、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量。确保2013年高考有新突破、新亮点,做好阳光班、“飞翔计划”招生、教育及管理工作。

4、以科研为先导,继续教育为载体,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型教师队伍。

5、强化过程管理和目标管理,进一步建立健全各项管理和评价机制,营造浓厚的创先争优氛围。
    6、以“校安工程”建设为抓手,进一步改善师生学习、生活和工作条件。

三、主要措施

(一)规范行为,科学管理,确保学校工作健康有序

1、落实目标管理。从处室、年级组、教研组和备课组四个层面上分别加强领导,使每一个层面都能切实采取有效的管理措施,创造性地做好服务与指导工作,提高工作执行力和管理效益。

2、健全激励机制。进一步完善各项评价机制和绩效工资、高考奖励等实施办法,切实体现多劳多得、效率优先、优质优酬的原则,使想干事、能干事、会干事、干成事的教师得到应有的肯定和回报。

3、凝聚发展合力。充分发挥党组织的战斗堡垒作用,进一步加强党的组织建设、作风建设和思想建设,积极开展学习型基层组织创建活动,办好业余党校,做好组织发展工作。充分发挥工会的桥梁与纽带作用,严格实行依法治校,落实校务公开,深化反腐倡廉,做好维权与协调工作。全面关心教职工的身心健康,组织开展丰富多彩的工会活动,继续开展好健身日、教职工生日宴等活动,关心老干部和离退休教职工,坚持慰问走访活动,把学校建成教职工的温馨家园。充分发挥民主党派组织在学校改革和发展中的积极作用。

(二)关注全体,着眼发展,深入推进素质教育

1、实现德育工作规范化、科学化。全面构建全员德育网络,努力创建并形成“人人是德育工作者,处处是德育工作阵地,事事是德育工作内容”的德育工作大环境。充分发挥家长委员会、家长学校、德育实践基地的作用,形成学校、家庭、社会三位一体的德育网络。以“一月一中心”活动为主线,以传统节假日和纪念日为活动载体,组织系列活动对学生进行爱国主义、集体主义、思想品德、行为养成、心理健康、感恩、法制、禁毒等方面的教育,教育学生学会求知,学会做人,学会做事,学会共处,学会创新。充分发挥团委、学生会的主体作用,让学生由“他育”变“自育”,由“被管”变“自管”,形成独特的德育靓点。

2、提升班主任整体素质。通过班主任校本培训、主副班主任制、班主任工作例会、“班主任论坛”、“十佳班主任”评选等形式,引导班主任树立正确的教育观、人才观、学生观。不断改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班团活动设计能力。以《生态体验  感动师生生命的魅力德育模式研究》国家课题为载体,扎实开展课题研究,提高学校德育工作的针对性和实效性,完善学校德育考评体系,调动德育工作者的积极性,主动性和创造性。

3、加强和改进体卫艺工作。全力实施“学生体质健康工程”,深入开展“阳光体育运动”,确保学生每天不少于1小时的课外活动时间。规范艺体学科教学、活动。继续办好美育节、“大家唱,大家跳”等艺术教育活动,提高师生的艺术修养。认真组织好2012年运动会,力争取得优异成绩。切实加强体育传统项目建设,进一步提升体育竞技成绩。健全和完善学校突发公共卫生事件报告与预警机制,切实搞好各类流行性疾病的防控工作。

(三)以学论教,着眼课堂,凸显质量中心地位

1、加强常规管理。抓好年级组负责制和教研组、备课组负责制两条管理线。继续坚持行政领导听“推门课”制度,采取月抽查和期中、期末集中检查相结合的方式,督促教学常规落实到位。规范考试组织,把好“评价关”,以期中、期末教学质量评价来引导教师规范教学行为,强化教师的质量意识。加大重点年级、重点学科、重点教师的跟踪监控和指导力度,实现教学质量整体提升。切实建设“自主、合作、高效”课堂,加强集体备课。狠抓起始年级行为规范和学习习惯养成训练、中间年级学科提升、毕业年级培尖补差,发挥以班主任为核心的优生培养团队和以备课组长为核心的学科提升团队的集体力量,科学备考,全力夺取高考大面积丰收。

2、深化教育科研。紧紧围绕新课程改革开展教科研活动,形成教学、教研、培训一体化的“以校为本”教学科研机制,促进学校教研工作自主、持续、有效的开展,提高教师实施新课程的能力。积极组织教师参加各级各类教育科研、教学研究竞赛活动,做好课题的立项、结题工作。

3、丰富教育渠道。继续以岚光文学社、学生科学院为龙头,蓬勃发展学生社团,着力培养学生的创新精神和实践能力。举办读书节、外语文化节、科技节,抓好学科竞赛培训及艺术、体育特长生的培训和培养,继续组织学生到605研究所、格林美等社会实践基地开展活动。

(四)以校为本,强抓培训,全面提高师资水平

1、加强职业道德教育。深入开展师德师风的学习教育,引导教师讲正气,讲奉献,讲业绩,岗位建功,以良好的教风促进良好学风的形成与发展。大力表彰优秀教师,充分发挥优秀教师的模范作用,激励广大教师树立新时期教师新形象。

2、促进教师专业成长。组织专家讲座、教师论坛、读书周等各种类型的学习活动,提升教师的专业理论水平和教育教学能力。加大对教师培训的投入,采取“走出去,请进来”的方式促进教师学习新方法、新理念,选派教师参加各类培训班、研讨会,鼓励、支持青年教师参加硕士研究生学习。继续开展各种教学竞赛,提高教师业务水平。积极承担大型教学活动,为教师锻炼、学习提供机会,搭建平台。

3、深入推进“六大工程”。继续全面实施师德工程、名师工程、青蓝工程、继续教育工程、班主任成长工程、朝阳工程,鼓励教师努力成为名、特、优教师,为学校教学质量的提升奠定坚实的基础。

(五)服务为先,开源节流,完善后勤保障体系

1、增强服务意识。牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,不断提高服务水平和服务质量。加强食堂和宿舍管理,努力改善师生食宿条件。

2、规范过程管理。加强对学校财务财物的管理,增强节约意识,完善监督机制,降本增效,开源节流,建设节约型校园。规范收费行为,杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制,严禁任何个人私自向学生乱收费、乱征订。严格执行预决算制度,尽最大努力提高教职工的福利待遇。科学规划学校发展,分步改善校园环境和办学条件。

3、创建平安校园。做好学校的安全保卫、食品卫生、疾病预防及社会治安综合治理工作,落实好安全管理责任制度、应急预案制度、事故报告制度、责任追究制度、外出集体活动报批等制度,层层签定安全责任状。

[刚到村里的一群游客]刚到村里的一群游客 [在景区附近的主要街路]在景区附近的主要街路

相关栏目

最新文章

热门文章

推荐文章

广告位